Uczestnicy uczą się, jak efektywnie wykorzystywać swoje talenty w roli menedżera oraz jak zbudować silny i zaangażowany zespół, w którym każdy pracownik rozwija się w zgodzie z własnymi predyspozycjami, a cała organizacja czerpie realne korzyści z synergii i wzajemnego wsparcia talentów.

Zainwestuj w swój rozwój jako lider i wprowadź rewolucyjne zmiany w zarządzaniu swoim zespołem. Dzięki szkoleniu: Talenty Gallupa w roli Menadżera – nauczysz się, jak przekuć swoje Top10 talentów w realny sukces organizacyjny.

Czy chcesz dowiedzieć się, jak wdrożyć te strategie w swojej codziennej pracy lub jakie przykłady sukcesów mogą Cię dodatkowo zainspirować?

Warsztat został dostosowany do roli menedżera: skupienie na praktycznych aspektach zarządzania zespołem z wykorzystaniem Twoich Top10 talentów. Nauczysz się, jak tworzyć zespoły opierające się na autentycznych mocnych stronach, co przełoży się na wzrost zaangażowania i wyników.

Otrzymasz:
• Dostęp do badania talentów poznanie swoich CliftonStrengths dla Menadżera (badanie TOP 10)
• 3 raporty przygotowane specjalnie dla Ciebie
• Poznanie swoich TOP 10 talentów Gallupa w spersonalizowanym raporcie uwzględniającym obszar bycia menadżerem.

Liderzy zespołów, którzy chcą lepiej rozumieć mocne strony swoich pracowników i jak najlepiej je wykorzystać. Menedżerowie, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności przywódcze i zarządcze. Kierownicy projektów, którzy poszukują sposobów na zbudowanie efektywnych i zgranych zespołów projektowych.

Szkolenie ma charakter interaktywny – warsztatowy i jest skoncentrowany na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi w grupie. Wykorzystane zostaną: ćwiczenia indywidualne i grupowe, zadania, dyskusje moderowane, studia przypadków, wymiana doświadczeń Uczestników.

Katarzyna Bieleniewicz – dynamiczna przedsiębiorczyni, certyfikowany facylitator, konsultant biznesowy oraz Gallup® Certified Strengths Coach. Z pasją odkrywa i rozwija unikalne talenty swoich klientów. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu wspiera ekspertów, specjalistów, przedsiębiorców i pracowników w odnalezieniu własnego stylu działania, pozwalając im osiągać sukcesy, które wynikają z autentycznych, naturalnych predyspozycji.Specjalizując się w profesjonalnej diagnozie talentów przy użyciu narzędzia CliftonStrengths – w Polsce znanego jako „test Gallupa” – Katarzyna pomaga liderom i menedżerom w tworzeniu spersonalizowanych strategii działania, które przekształcają indywidualne mocne strony w wymierne wyniki biznesowe. Jej kreatywne i profesjonalne podejście sprzyja budowaniu synergicznych, zróżnicowanych zespołów oraz definiowaniu nowych usług i procesów, dostosowanych do zmieniających się potrzeb rynku. Jako uznawana ekspertka ds. talentów i mocnych stron, często dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w mediach społecznościowych, podcastach oraz publikacjach eksperckich. Jej autentyczne podejście, umiejętność słuchania i personalizacji strategii rozwoju czynią z niej niezastąpionego eksperta i partnera dla wszystkich, którzy chcą w pełni wykorzystać swój potencjał.

Działanie przed szkoleniowe:
Przeprowadzenie testu CliftonStrengths w celu identyfikacji indywidualnych talentów. Raport Gallupa top 10 menadżerów online. Kilka dni przed szkoleniem otrzymasz zaproszenie do badania, wraz z instrukcją i indywidualnym kodem.

1. Rozwój w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa:
• Rola menedżera w kontekście talentów.
• Prezentacja trendów i znaczenia wykorzystywania mocnych stron w nowoczesnym zarządzaniu.

2. Diagnoza Talentów – Twoje Top10:
• Poznanie 34 talentów.
• 4 domeny talentów – 4 różne style działania.
• Jasne/ciemne strony talentów.
• Jak zamienić talent w mocną stronę?
• Praca z własnym raportem.
• Interpretacja wyników: Warsztat interaktywny z analizą indywidualnych profili talentów.

3. Menedżerskie Style Przywództwa oparte na Talentach:
• Odkrywanie swojej strategii zarządzania – jak wykorzystać wyniki diagnozy do określenia mocnego stylu przywództwa?
• Studium przypadku – przykłady menedżerów, którzy dzięki świadomemu zarządzaniu talentami osiągnęli imponujące wyniki.
• Omówienie wyników testu i zrozumienie swoich mocnych stron w roli menadżera. – jak Twoje unikalne atuty kształtują styl przywództwa?
• Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
• Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
• Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”

4. Ja w roli menadżera i mój zespół – budowanie efektywnego zespołu z wykorzystaniem Top10 Talentów
• Mapowanie Talentów w zespole.
• Jak tworzyć mapę talentów i jak ją czytać?
• Tworzenie produktywnych partnerstw.
• Analiza potencjału zespołu: Jak zidentyfikować i ocenić talenty podległych zespołów. Tworzenie „Mapy Talentów” dla Twojego zespołu.
• Strategiczne delegowanie z uwzględnieniem talentów. Metody przypisywania zadań, które maksymalnie wykorzystują unikalne atuty członków zespołu.
• Motywowanie na podstawie mocnych stron.

5. Talenty a komunikacja:
• Jak moje talenty wpływają na mój styl komunikacji?
• Komunikacja i motywacja w zespole
• Feedback i otwarta komunikacja – jak budować kulturę opartą na regularnym feedbacku, która pozwala rozwijać indywidualne talenty.

6. Indywidualny plan rozwojowy. Warsztat tworzenia planu, który pomoże ulepszyć Twój styl zarządzania, bazując na Twoich Top10 talentach:
• Sesja otwartej dyskusji i podsumowanie: Q&A, dzielenie się doświadczeniami oraz ustalanie indywidualnych działań na przyszłość.

* Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.