Cel szkolenia:
• zwiększenie świadomości pracowników HR, kadr, płac, rekruterów na temat przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy,
• zwiększenie świadomości managerów na temat ich kluczowej roli w zapobieganiu mobbingowi i dyskryminacji w zespołach, którymi zarządzają,
• przekazanie wiedzy na temat obowiązujących przepisów prawnych dotyczących przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji oraz konsekwencji prawnych w przypadku ich naruszeń,
• nauczenie rozpoznawania sygnałów świadczących o możliwości występowania mobbingu lub dyskryminacji w zespole, aby szybciej reagować na nieodpowiednie zachowania,
• promowanie proaktywnej postawy wobec zapobiegania dyskryminacji i mobbingowi, tak aby pracownicy HR oraz managerowie stali się liderami zmian w kulturze organizacyjnej, promując otwartość, szacunek i równość w organizacji.

Pracownicy działów HR, kadr i płac, rekruterzy. Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania. Pozostałe osoby zainteresowane tematyką.

Joanna Cur – radczyni prawna, ekspertka prawa pracy i HR, wykładowczyni akademicka. Prowadzi Kancelarię Radcy Prawnego Joanna Cur. Posiada 25-letnie doświadczenie w biznesie, w tym 10-letnie w praktyce prawa pracy i HR, w szczególności w zakresie rekrutacji, zatrudniania i zwolnień pracowniczych oraz czasu pracy. Przez 8 lat zarządzała dużymi zespołami sprzedaży w T-Mobile Polska S.A. w rynku B2C. Ceniona za biznesowe podejście i skuteczność. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy, w tym we wdrażaniu polityk antymobbingowych, prowadzeniu postępowań wyjaśniających oraz szkoleń i warsztatów z tego zakresu. Wykładowczyni na Uczelni Łazarskiego oraz na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym. Autorka wielu artykułów o tematyce prawniczej i HR, Członkini Stowarzyszenia Prawa Pracy, Ekspertka w Dobrej Fundacji. W 2023 r. wyróżniona przez „Forbes Polska” w konkursie „50 po 50”.

1. Rodzaje zjawisk niepożądanych.

2. Definicja mobbingu, cechy, rodzaje.

3. Zachowania mobbingowe wg Leymanna.

4. Etapy mobbingu.

5. Kontrola pracy pracownika.

6. Kto ponosi odpowiedzialność za mobbing?

7. Zmiany w definicji mobbingu i dyskryminacji, które proponuje Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

8. Rodzaje dowodów.

9. Kto podlega ochronie?

10. Rola managerów.

11. Czy konflikt to mobbing?

12. Jak zarządzać, aby nie narazić się na zarzut mobbingu lub dyskryminacji?

13. Skutki mobbingu dla organizacji oraz dla pracownika.

14. Przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy.

15. Definicja dyskryminacji, cechy, rodzaje.

16. Odpowiedzialność za dyskryminację.

17. Molestowanie i molestowanie seksualne,

18. Różnice pomiędzy mobbingiem i dyskryminacją – podsumowanie,

19. Sesja pytań i odpowiedzi.

* Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.