Szkolenie podkreśla unikalne wymagania finansów przy implementacji AI, ucząc uczestników, jak dostosować zaawansowane narzędzia AI do specyficznych procesów analitycznych i decyzyjnych.
Uczestnicy zdobędą umiejętności identyfikacji i zarządzania ryzykiem przy użyciu AI, analizując case study i ucząc się tworzenia efektywnych polityk bezpieczeństwa. W trakcie szkolenia – w formule “na żywo” – zostanie od zera stworzony model oparty na LLM, który realizować będzie określone funkcje finansowe. Uczestnicy zobaczą, jak proste i trudne jednocześnie jest to zadanie. Szkolenie ukazuje, jak AI może usprawniać procesy finansowe, zwiększając efektywność i obniżając koszty poprzez automatyzację zadań, co umożliwia lepsze zarządzanie zasobami i koncentrację na celach strategicznych.

Szkolenie skrojone na miarę potrzeb kluczowych pracowników działów finansowych:
• analitycy finansowi zdobędą umiejętności w zakresie zaawansowanych analiz i prognozowania dzięki AI,
• menedżerowie nauczą się identyfikować i zarządzać ryzykiem związanym z nowymi technologiami,
• specjaliści otrzymają narzędzia do tworzenia i wdrażania zgodnych z prawem polityk bezpieczeństwa,
• dyrektorzy finansowi zyskają wiedzę o strategicznym wykorzystaniu AI do zwiększenia efektywności finansowej,
• kontrolerzy finansowi nauczą się tworzyć asystentów controllingu, co usprawni procesy takie jak dekretacja faktur,
• kierownicy projektów zdobędą wiedzę o zarządzaniu projektami implementacji technologii AI oraz ich integracji z operacjami finansowymi, co przyczyni się do zwiększenia innowacyjności i efektywności organizacji.

1. Wprowadzenie
Omówienie celów szkolenia, przegląd agendy, omówienie porządku prac.

2. Sztuczna inteligencja:
Wyjaśnienie kluczowych pojęć potrzebnych do zrozumienia działania sztucznej inteligencji. Podstawy promptowania.

3. Bezpieczeństwo i polityka
Wyzwania i problemy bezpieczeństwa przy użyciu rozwiązań AI. Analiza Case Study. Korzyści wprowadzenia polityki dobrych praktyk.

4. Transformacja
Wprowadzenie do implementacji rozwiązań finansowych opartych na sztucznej inteligencji. Zapoznanie z kluczowymi narzędziami AI, które mogą zostać zintegrowane z istniejącymi procesami finansowymi.

5. Wdrożenie na żywo
Budowanie w czasie rzeczywistym asystenta controllolingowego, który odpowiada za dekretację faktur.

6. Podsumowanie
Omówienie i przekazanie materiałów szkoleniowych, które zawierają zestaw dobrych praktyk wspierających użytkowanie AI w firmie.