Dostępne terminy
Drukuj szkolenie
Szkolenie online
Zarządzanie podatkami w praktyce
Cena:
1090 zł + 23% VAT
Kategoria: Online Podatki, Szkolenia online Księgowe i Finansowe
Zapraszamy na zaawansowane szkolenie z zarządzania podatkami w praktyce, dedykowane profesjonalistom, dyrektorom podatkowym, głównym księgowym oraz dyrektorom finansowym. Nasze szkolenie obejmuje kluczowe zagadnienia, takie jak strategia zarządzania podatkami, w tym sprawozdawczością oraz doradztwem wewnętrznym. Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie zarządzać cyklem raportowania, tworzyć listy kontrolne, zbudować system identyfikowania istotnych zdarzeń gospodarczych oraz proces analizowania umów.
Szkolenie obejmuje również zagadnienia związane z obsługą postępowań podatkowych, korespondencji z organami oraz tworzenia rezerw. Omówimy zasady współpracy z doradcami, mechanizmy kwotowania oraz praktyki współpracy, w tym podział odpowiedzialności i raportowanie czasu zaangażowania. Dodatkowo, uczestnicy poznają perspektywę wdrożeń IT indukowanych przez podatki oraz rolę podatków w cyklach projektowych.
Ostatni blok szkolenia poświęcony jest zarządzaniu zespołem, w tym określaniu zakresu obowiązków, zarządzaniu urlopami oraz organizacji szkoleń twardych i miękkich.
Dołącz do nas i zdobądź niezbędną wiedzę oraz umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie zarządzać podatkami w Twojej firmie!
Adresaci szkolenia
Adresatami szkolenia są: główni księgowi, dyrektorzy podatkowi, menadżerowie podatkowi, team leaderzy z centrów usług wspólnych, doradcy świadczących usługi co-sourcingu i compliance.
Program szkolenia
BLOK I
Strategia zarządzania podatkami
1. Rola CFO w podatkach.
2. Delegowanie uprawnień i odpowiedzialności.
3. Raportowanie grupowe – w tym raportowanie ryzyk.
4. Interakcje z innymi obszarami firmy – zasady, terminy, umocowania.
5. Przeglądy podatkowe.
6. Obszary szczególnej uwagi (MDR, WHT, TP).
BLOK II
Sprawozdawczość
1. Miesięczny cykl raportowania.
2. Roczny cykl raportowania.
3. Listy kontrolne.
4. Czynności związane z zamknięciem miesiąca.
5. Archiwizacja.
6. Raportowanie wewnętrzne.
7. Roczny defense file.
8. Dokumentacja TP.
BLOK III
Doradztwo wewnętrzne
1. Co robimy wewnętrznie.
2. Co zlecamy.
3. Umocowanie wewnętrzne.
4. Identyfikacja zdarzeń gospodarczych.
5. Identyfikacja MDR.
6. Analiza i procesowanie Umów.
7. Opiniowanie pomysłów i modeli biznesowych.
8. Rola podatków w cyklach projektowych.
9. Matryca odpowiedzialności.
BLOK IV
Postępowania
1. Dawn raid.
2. Teczka kontrolna.
3. Korespondencja z organami sposób.
4. Korespondencja z organami archiwizacja.
5. Kiedy doradcy.
6. Dokumenty przygotowywane wcześniej – roczny defence file.
7. Informowanie przełożonych.
8. Tworzenie rezerw – dialog z audytorami.
9. Postępowania zwrotowe.
BLOK V
Współpraca z doradcami
1. Umocowanie doradcy.
2. Spotkania kontrolne.
3. Umowa z doradcami.
4. Rodzaje wynagrodzenia.
5. Mechanizm kwotowania.
6. Praktyka współpracy – podział odpowiedzialności.
7. Praktyka współpracy – określenie zakresu.
8. Praktyka współpracy – raportowanie czasu zaangażowania – out of scope.
9. Rodzaje współpracy z doradcami (analiza porównawcza).
10. Procedury KKS.
BLOK VI
Wdrożenia IT
1. Wdrożenia indukowane przez podatki.
2. Wdrożenia w których podatki uczestniczą.
3. Perspektywa wdrożeń w świecie AI.
Blok VII
Zarządzanie zespołem
1. Kompozycja zespołu – wypadkowa obciążeń.
2. Wynagrodzenia.
3. Rotowanie stanowisk i zadań.
4. Wdrożenia nowych osób.
5. Ścieżki kariery.
6. Rotacja i retencja.
7. Określanie zakresu obowiązków – formalne i rzeczywiste.
8. Zarządzanie urlopami.
9. Szkolenia twarde.
10. Szkolenia miękkie.
Informacje organizacyjne
Cena: 1090 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy MS Teams w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Harmonogram szkolenia
Dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF
09:30 – rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 – 15:30 – szkolenie
w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy
Masz pytania? Chętnie odpowiemy.
Norbert Saks
22 208 28 85
norbert.saks@adnakademia.pl
Joanna Domaszewska
22 208 28 28
joanna.domaszewska@adnakademia.pl
Dostępne terminy
