Kurs skierowany jest do praktyków biznesu, którzy pragną poznać nowoczesne technologie, które zmienią procesy biznesowe w organizacjach rozpoczynając transformację cyfrową. W szczególności kurs kierujemy do Kierowników Projektów, osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów, Dyrektorów finansowych, właścicieli firm.

Dlaczego warto wziąć udział w kursie:
• Opanujesz najnowsze technologie z zakresu inteligentnej automatyzacji procesów biznesowych.
• Zdobędziesz wiedzę na temat potencjału nowoczesnych technologii i umiejętność przenoszenia ich możliwości do środowiska pracy.
• Pod okiem doświadczonych wykładowców stworzysz własne aplikacje biznesowe.
• Po ukończeniu studiów będziesz w stanie usprawnić swoją pracę, wykorzystując technologie wspierające.
• Zapoznasz się z praktykami wiodących firm na polskim i zagranicznym rynku.
• Przygotujemy Cię na nadchodzące zmiany w procesach biznesowych i wskażemy, jak je efektywnie wykorzystać.

Szkolenie oparte głównie na praktycznych aspektach: analiza studiów przypadku, przedstawianie propozycji możliwych rozwiązań, ćwiczenia na narzędziach UiPath oraz M365, mini wykład, dyskusje.

MODUŁ I

1. Inteligent Automation – wprowadzenie:
• Automatyzacja procesów – od czego się zaczęło
• Automatyzacja dzisiaj, czyli najnowsze trendy związane ze sztuczną inteligencją #AI
• Zmiany na rynku pracy związane z automatyzacją procesów oraz AI
• Korzyści z wdrożeń
• Kompetencje przyszłości, czyli jakie?

2. Bezpieczeństwo wdrażania nowych technologii aspekty biznesowe:
• Zarządzanie ryzykiem
• Aspekty prawne
• Świadomość użytkowników
• Podstawowe aspekty techniczne

3. Potencjał procesów biznesowych – analiza procesów i weryfikacja efektywności:
• Zarządzanie procesowe
• Mapowanie procesów biznesowych – BPMN
– Opis stanu As Is
– Kreowanie stanu ToBe
• UiPath Task Capture
• Wybór procesów do automatyzacji
• Kreowanie i wytwarzanie rozwiązań i oprogramowania (etapy)
– Budowa zakresu
– Tworzenie oprogramowania
– Testowanie
– Wdrożenie
• ROI i KPI projektów automatyzacyjnych

MODUŁ II

4. Automatyzacja procesów – narzędzia low code (M365 i PowerPlatform):
• Microsoft365 czyli gotowa platforma do automatyzacji procesów
– SharePoint
– Lists
– Teams
– I wiele innych
• Microsoft365 PowerPlatform
– PowerBI
– PowerApps
– PowerAutomate
– PowerVirtual Agents
• Budowa witryn Sharepoint oraz automatycznych przepływów z wykorzystaniem PowerAutomate

MODUŁ III

5. Robotyzacja procesów – z wykorzystaniem technologii UiPath:
• Rodzaje licencji – Attended vs Unattended
• Studio X i Idea Citizen Development
• Projektowanie pierwszego robota
• Prezentacja platformy UiPath Automatin Cloud

MODUŁ IV

6. Narzędzia wspierające (OCR, BPMN, Proces Mining):
• Inteligentnte klasyfikowanie dokumentów z wykorzystaniem sztucznej inteligencji
– UiPath Document Understanding
– Abbyy FlexiCapture
• ProcessMining, jako uzupełnienie RPA
• Narzędzia BPM

7. Strategia wdrażania rozwiązań do automatyzacji i zarzadzanie zmianą:
• Zarządzanie projektami technologicznymi
– Waterfall vs Agile, a może hybryda?
– WBS czyli rozbicie projektu na zadania
– Budowa zespołu projektowego oraz analiza interesariuszy
– Zarządzania ryzykiem i zmianą w projekcie
– Podsumowanie i ewaluacja projektu
• Strategiczne podejście do automatyzacji procesów od pomysłu, przez realizację po utrzymanie i skalowanie
• Sztuczna inteligencja jak wykorzystać szanse, a nie przepalić zasobów?
• Skuteczne połączenie strategii z celami operacyjnymi w kontekście wdrożeń inteligent automation.