Szkolenie skierowane jest do kierowników jednostek sektora finansów publicznych, głównych księgowych, kontrolerów i audytorów wewnętrznych, pracowników wspierających działania kierowników oraz innych osób zainteresowanych tematyką szkolenia.

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat skutecznej kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych oraz wyposażenie ich w praktyczne umiejętności niezbędne do efektywnego planowania, implementacji i monitorowania systemów kontroli zarządczej w kontekście specyfiki działania sektora publicznego.

Ekspert ds. finansów publicznych i rachunkowości budżetowej.

1. Wprowadzenie do kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych:
a) cele kontroli zarządczej w kontekście sektora publicznego,
b) istota i znaczenie skutecznej kontroli zarządczej dla jednostek finansów publicznych,
c) omówienie aktualnych przepisów i regulacji dotyczących kontroli zarządczej.

2. Implementacja standardów kontroli zarządczej:
a) struktura i organizacja kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych,
b) tworzenie procedur wewnętrznych i regulaminu kontroli zarządczej,
c) planowanie systemu kontroli zarządczej i monitorowanie jego skuteczności.

3. Zarządzanie ryzykiem i ocena efektywności kontroli zarządczej:
a) identyfikacja i ocena ryzyka w kontekście jednostek sektora finansów publicznych,
b) metody zarządzania ryzykiem w kontroli zarządczej,
c) ocenianie efektywności systemu kontroli zarządczej.

4. Odpowiedzialność za funkcjonowanie kontroli zarządczej i obowiązki w ramach kontroli zarządczej, odpowiedzialność m.in. kierownika jednostki, pracowników jednostki.

5. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w związku z funkcjonowaniem zasad kontroli zarządczej w jednostce.

6. Praktyczne aspekty kontroli zarządczej:
a) studium przypadków: analiza rzeczywistych sytuacji związanych z kontrolą zarządczą w sektorze publicznym.

7. Podsumowanie szkolenia i dyskusja.